Erityisenä painopisteenä on innovaatioprosessin alkupää, joka tunnetaan myös nimellä innovaatiomahdollisuuden tunnistus. Painottamalla alkupäätä saadaan varmistettua, että innovaatio- ja kehityshankkeet kohdistuvat strategisesti oikeisiin kohteisiin. Näin saavutetaan paras panos-tuotos –suhde kehitysinvestoinnille. Managementumin tuotekonsepti käsittää myös uusien yritysten luomisen.
Managementum Oy tuottaa konsultointi-, valmennus-, koulutus-, ja neuvontapalveluita innovaatiojohtamisen alueella.
Managementum Oy:n asiakkaita ovat teollisuusyritykset ja asiantuntijaorganisaatiot, jotka tavoittelevat kasvua uusien innovaatioiden ja menestystuotteiden kautta.
Palvelumme räätälöidään aina organisaatiosi tarpeen mukaisesti. Soveltamalla käytännönläheistä ja systemaattista kehitysprosessia yhdessä oikea-aikaisten mittausten kanssa saadaan kehitystiimisi ja organisaatiosi innovaatio-osaaminen kehittymään uudelle tasolle.
- ”Mittaamme ja arvioimme kehityshankkeet. Jos et pysty mittaamaan, et pysty johtamaan. Mittaamalla varmistamme kehitysprojektien ja innovaatiohankkeiden onnistumisen.”
- ”Innovaatiolla tarkoitamme tuotteita, palveluja, prosesseja, missioita, visiota, strategioita ja liiketoimia jotka ovat organisaatiollenne uusia, hyödyllisiä, käyttökelpoisia ja taloudellisesti kannattavia.”
KIRKASTA TAVOITTEET MENESTYKSELLE
OPTIMOIDAAN YHDESSÄ KILPAILUKYKYÄ
Olemme Business Finlandin hyväksymä Innovaatioseteleiden palveluntarjoaja. Autamme kehittämään liiketoimintaa sekä haasteiden että uusien mahdollisuuksien ollessa näköpiirissä. Innovaatiosetelistä löytyy lisätietoja täältä:
Autamme mielellämme hakemuksen kanssa – kysy lisää!
Ideasta innovaatioksi
Managementum Analyysi:
Analyysissa kartoitetaan yrityksesi nykytila esim. talouden, markkinoiden, tuotteiden ja toimintaympäristön osalta. Kartoituksen lopputuloksena syntyy yrityksellesi räätälöity kehityssuunnitelma.
Koulutamme
Seminaarit, luennot, valmennukset ja työpajat innovaatiojohtamisen alueelta suunnitellaan organisaatiosi tarpeiden mukaan. Seminaariluennot ja alustukset kestävät tunnista puoleen päivään ja käsittävät tyypillisesti myös harjoituksia innovaatiojohtamisen valitulta osa-alueelta. Seminaarit ja työpajat kestävät puolesta päivästä useisiin päiviin. Managementumin Ideat innovaatioiksi™ -seminaariluento sopii hyvin esimerkiksi innovaatiohankkeiden aluksi.
