Palvelumme räätälöidään aina organisaatiosi tarpeen mukaisesti. Soveltamalla käytännönläheistä ja systemaattista kehitysprosessia yhdessä oikea-aikaisten mittausten kanssa saadaan kehitystiimisi ja organisaatiosi innovaatio-osaaminen kehittymään uudelle tasolle.

IDEASTA INNOVAATIOON

 

Innovaatioilla Kansainvälistä Kasvua:

 

Innovaatioilla Kansainvälistä Kasvua on pk-, midcap- ja suurille yrityksille suunnattu teollinen tutkimusprojekti, jossa tutkitaan ja validoidaan strategisesti merkittäviä kehitysaihioita ennen varsinaisen tuotekehityksen käynnistämistä.

Tutkimuksen kohteena voi olla uusi tai aiempaa kehittyneempi tuote, palvelu, prosessi, liiketoimintamalli tai strategia. Kyse voi olla täysin uudesta konseptista tai olemassa olevan ratkaisun seuraavasta kehitysvaiheesta. Tutkimus tehdään osana yrityksen T&K-toimintaa ja se etenee ideasta toimivaksi konseptiksi ja tarvittaessa prototyypiksi.

 

Hankkeen fokus on käytännössä: selvitetään tekninen ja liiketoiminnallinen toimivuus, tunnistetaan edellytykset jatkokehitykselle ja luodaan selkeä perusta seuraavalle vaiheelle. Tutkimus sijoittuu varhaisiin teknologian valmiustasoihin (TRL 2–5) ja tähtää siihen, että tulokset voidaan viedä suoraan tuotekehitykseen.

 

Tutkimus tähtää suoraan siihen, että tuloksena syntyy lähivuosina toimivaa, kasvua tuottavaa liiketoimintaa, jolla on edellytykset skaalautua kansainvälisesti.

ORGANISAATION HUIPPUSUORITUS

Organisaation Huippusuoritus ja Oppiminen (OHO):

 

Organisaation huippusuoritus ja oppiminen (OHO) on kehitysprojekti, jossa yhdistämme liiketoiminnan kannalta kriittisten prosessien kehittämisen ja henkilöstön työn imun vahvistamisen.

Projektissa organisaation omia toimintaprosesseja kehitetään osallistavien työpajojen, todellisia prosesseja mallintavien simulaatiopelien sekä osallistavien palautepiirien avulla. Tavoitteena on lisätä kokonaisymmärrystä, nopeuttaa oppimista ja poistaa pullonkauloja tavalla, joka sitouttaa henkilöstön muutokseen.

 

OHO-projekti auttaa organisaatioita parantamaan tuottavuutta, päätöksentekoa ja työn sujuvuutta ilman lisärekrytointeja – samalla vahvistaen työhyvinvointia ja yhteistyötä yli toimintorajojen.

 

Tutustu referenssiprojektiin

Managementum Analyysi:

Analyysissa kartoitetaan yrityksesi nykytila esim. talouden, markkinoiden, tuotteiden ja toimintaympäristön osalta. Kartoituksen lopputuloksena syntyy yrityksellesi räätälöity kehityssuunnitelma.

– Kesto 1–2 päivää

 

Managementum Konsultointi:

Luodaan yhdessä yrityksellenne analyysiin perustuva strategia kasvun, kansainvälistymisen tai muutoksen toteuttamiseen kannattavasti ja kustannustehokkaasti.

– Kesto 2–5 päivää

 

Managementum-Invent™:

Tämä projektin tavoitteena on tunnistaa ja konkretisoida organisaatiollesi seuraava menestystuote, -prosessi tai -palvelu. Tuotekehitys voidaan käynnistää tämän projektin jälkeen.

 

Managementum-Voitto™:

Tavoitteena on valmentaa ja harjoittaa organisaatio hyödyntämään tuotekehitysprosessia tehokkaasti.

 

Managementum-Prosessi™:

Olipa operaatiivinen toimintaprosessi minkälainen tahansa, niin sitä voidaan kehittää ja tehostaa. Esimerkiksi tilaus-valmistus-toimitus -prosessi on useasti hyvä kehittämiskohde.

 

Managementum-Innovaatiotesti™:

Testi auttaa ymmärtämään, kuinka yrityksessänne tällä hetkellä johdetaan innovaatioita. Testin jälkeen pystytte paremmin suunnittelemaan ja kehittämään innovaatiojohtamista.

 

 

Managementum Ideat-innovaatioiksi™ -seminaarit ja valmennukset:

 

Seminaarit, luennot, valmennukset ja työpajat innovaatiojohtamisen alueelta suunnitellaan organisaatiosi tarpeiden mukaan. Seminaariluennot ja alustukset kestävät tunnista puoleen päivään ja käsittävät tyypillisesti myös harjoituksia innovaatiojohtamisen valitulta osa-alueelta. Seminaarit ja työpajat kestävät puolesta päivästä useisiin päiviin. Managementumin Ideat innovaatioiksi™ -seminaariluento sopii hyvin esimerkiksi innovaatiohankkeiden aluksi.

 

Esimerkkejä aiheista:

 

  1. Johda Innovaatioita: innovaatiojohtamisen teoriaa ja käytäntöä laaja-alaisesti.
  2. Innovaatiomahdollisuuden tunnistaminen ja konkretisointi
  3. Innovaatiostrategia
  4. Reaalioptiot innovaatiohankkeissa
  5. Uuden yrityksen luominen

KIINNOSTUITKO?

Ota meihin yhteyttä, niin kartoitetaan kuinka voisimme palvella teidän yritystänne tai organisaatiotanne innovaatiojohtamisen alueella.

Ota yhteyttä