Managementum Analyysi:
Analyysissa kartoitetaan yrityksesi nykytila esim. talouden, markkinoiden, tuotteiden ja toimintaympäristön osalta. Kartoituksen lopputuloksena syntyy yrityksellesi räätälöity kehityssuunnitelma.
– Kesto 1–2 päivää
Managementum Konsultointi:
Luodaan yhdessä yrityksellenne analyysiin perustuva strategia kasvun, kansainvälistymisen tai muutoksen toteuttamiseen kannattavasti ja kustannustehokkaasti.
– Kesto 2–5 päivää
Innovaatioilla Kansainvälistä Kasvua:
PK- ja mid-cap-yrityksille suunnatun kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa innovaatioita kansainvälisille markkinoille, lisätä yritysten innovaatio-osaamista ja tuottaa yrityksille uutta tietoa kansainvälistymisestä ja sen edistämisestä.
Hankkeen aikana toteutetaan yrityksen omien tarpeiden mukaan räätälöity kehitysprojekti, jossa kehitetty innovaatio voi olla uuden tuotteen lisäksi myös uusi tai aiempaa kehittyneempi prosessi, strategia tai palvelu. Kehittämisen kohteeksi sopivat myös liiketoimintamallit, brändi, digitaalisten välineiden hyödyntäminen sekä organisaation että verkoston johtaminen. Lisäksi kehitetään yrityksen hallitustyöskentelyä tarpeen mukaan.
Managementum-Invent™:
Tämä projektin tavoitteena on tunnistaa ja konkretisoida organisaatiollesi seuraava menestystuote, -prosessi tai -palvelu. Tuotekehitys voidaan käynnistää tämän projektin jälkeen.
Managementum-Voitto™:
Tavoitteena on valmentaa ja harjoittaa organisaatio hyödyntämään tuotekehitysprosessia tehokkaasti.
Managementum-Prosessi™:
Olipa operaatiivinen toimintaprosessi minkälainen tahansa, niin sitä voidaan kehittää ja tehostaa. Esimerkiksi tilaus-valmistus-toimitus -prosessi on useasti hyvä kehittämiskohde.
Managementum-Innovaatiotesti™:
Testi auttaa ymmärtämään, kuinka yrityksessänne tällä hetkella johdetaan innovaatioita. Testin jälkeen pystytte paremmin suunnittelemaan ja kehittämään innovaatiojohtamista.
